Oomapasc en febrero de 2009

El monto base en el cobro del agua y el colapso de la red de drenaje

 “Aquí no manda Pancho, nuestro jefe es Ricardo”

Por Alejandro De la Torre

El Organismo creado para administrar el agua potable y proporcionar el mantenimiento de la red de drenaje en el municipio de Cajeme es una entidad explotada y lucrada por algunos beneficiarios y mas que el servicio a la comunidad pareciera ser que esta al servicio de los Bours

Cd. Obregón, Son.-Febrero 2009.

Creer que pagamos a un organismo público nuestra cuota de agua potable es tal vez vivir en una nube ilusoria. La empresa para-municipal se ha convertido en una entidad alejada de su objetivo en cumplimiento de los artículos constitucionales 4º y 115, fracción III.

En Cajeme se suspende el suministro al 60 por ciento de la población que gana menos de tres salarios mínimos, primero desde el tubo de cobre del medidor, después si el usuario no responde se troza la toma en la banqueta y por ultimo se abre la calle con un boquete hasta bloquear el fluido al domicilio deudor.

Miles de cortes de agua potable han sufrido las viviendas desde que el organismo es manejado por la actual administración municipal de afiliación priísta y las tarifas se han incrementado hasta en un 300 por ciento.

La revisión de las tarifas y cobros  de los recibos del agua se dio con la actual gestión encabezada por el director general Sergio Pablos Gutiérrez que fue subordinado de Renato Ulloa Valdés actual director de la Comisión Estatal del Agua, cuando este ocupó su mismo puesto de 2000 a 2003, con Ricardo Bours Castelo como presidente municipal.

A 28 meses de manejar el Organismo Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Cajeme (OOMAPASC) se le ha cobrado a los usuarios una cuota llamada Monto Base que ha provocado que todos los domicilios, TODOS, paguen una cuota fija superior a los 73 pesos, hasta las miles de viviendas abandonadas que inundan las colonias populosas de Cd. Obregón.

Esto ha generado que algunos domicilios paguen agua aunque no la consuman y que el Estado Financiero sea saludable para la dependencia convirtiéndose en sujeto de crédito para obtener financiamiento para obras que de otro modo estuvieran detenidas, como la reconstrucción de una red de drenaje colapsada.

Reparar los hundimientos por el desbaratamiento de la tubería de concreto con antigüedad de 50 años por debajo de las avenidas transitadas de la ciudad, sin embargo, no le han quitado gran inversión al Oomapasc, si no obras tan costosas como el entubamiento y embovedamiento del canal de aguas residuales ubicado por la calle 400 al sur de la ciudad con una inversión de $82.8 millones de pesos.

Por ello la política de calidad ISO9001 certificada conlleva también ajustar a los usuarios incluso a los de la tercera edad que ven incrementar los cobros mes con mes con la famosa indexación de las tarifas y la imposición del Monto Base a los que consuman 0.00 metros cubicos.

A un grupo de ancianos encabezados por Héctor Murillo Aispuro hermano del ex secretario de gobierno y ex diputado Miguel Ángel Murillo Aispuro que se manifestaban en las instalaciones en contra de los altos cobros, les dijo un funcionario de Oomapasc: “ni le muevan aquí no manda el Pancho (alcalde con licencia), nuestro jefe es Ricardo”.

Y Ricardo -dicen- es el que tiene el poder en la administración municipal priísta y su hermano Rodrigo Bours Castelo es el tesorero del Consejo Consultivo de Oomapasc.

El Monto Base

Cuando el usuario llega a los módulos de pago del agua se enfrenta a un esquema similar a los bancos: ventanillas, cajeros automáticos y empleadas guapetonas que reciben miles de pesos. Si el usuario esta inconforme no hay quien lo atienda solo una ventanilla y lo pasan a un reservado especial y ahí se lo ejecutan de cualquier modo mostrándole un panorama de descuentos de recargos y convenios a los usuarios atrasados, que ya a esas alturas tienen suspendido el servicio trozándoles el cople de cobre cuadrillas especiales con pinzas cortadoras que no avisan del golpe aunque el usuario tenga el shampoo espumeándole la cabeza.

Los cobros los hacen empresas de cobranza que licitan el permiso, ellos son: MAURICIO LUNA RAMIREZ, IRASEMA LILIAN PACHECO CELAYA, DANIEL MENDOZA SALAZAR, VICTOR FLORES RODRIGUEZ, JOSE RAMOS DUARTE, ORALIA HERNANDEZ REYES, MARIA ELENA CARRA PARRA, MARIA CASTELO CUEN, RAMONA ALICIA URBINA ROBLES, AMALIA RAMIREZ ROMERO y AIDA LUZ CAMACHO ACUÑA.

Sin embargo se presentan casos en los cobros que aparecen en los recibos, de recargos sobre recargos, como el domicilio del que esto escribe, que tenía un total a pagar de mil 400 pesos hace cinco meses y se le aplicaron recargos de 440 pesos hace tres meses, llegando el total a pagar a 2 mil 040 pesos, sobre este monto se le aplicaron recargos de 620 pesos y el recibo reciente de Enero llegó a 2 mil 660 pesos. Así cuando el usuario llega al modulo de pago le describen un escenario beneficioso ya que le descontaran los recargos de los últimos meses, mas no los recargos acumulados anteriormente. Al revisar el historial de consumo en el sistema de la computadora, la empleada informa que no hay registros anteriores, pero que si desea pagar en total se le descontaran los recargos o sea 630 pesos. Realizando un convenio sobre el resto a deber.

Fuertes quejas se han recibido a partir de que la tarifa aprobada por la junta de gobierno, que la encabeza el presidente municipal, cobra el famoso Monto Base inexistente en otras organismos de agua potable del estado de Sonora, que consiste en cobrar una cuota fija a pesar de tener cortado el servicio cualquier vivienda, cobrándose un tarifa $73.73: $38.60 por agua, $20.07 por alcantarillado y $15.05 por saneamiento.

Manifestaciones, plantones, consultas y quejas han sido inútiles para echar abajo el monto base, ante el “ni los veo ni los oigo” de los Chacas del Oomapas herederos de Salinas de Gortari.

Los altos sueldos

Por si fuera poco en el organismo que surte de agua a una población que rebasa al medio millón de habitantes los funcionarios de confianza reciben altos sueldos en una comunidad cuyos ingresos en la mayoría no ascienden ni a los tres salarios mínimos. Veamos.

Los gerentes de las agencias de Oomapasc, FRANCISCO FLAVIO VILLASEÑOR SAUCEDA, JUAN MANUEL AGUIAR BARRAZA, JORGE VALENZUELA BALDERRAMA, y HELEODORO GONZALEZ CASTRO ubicadas en las comisarías de Pueblo Yaqui, Providencia, Marte R. Gómez y Esperanza ganan mensualmente $18,006.00 cada uno.

Otros 12 gerentes se encuentran con el mismo sueldo: ERNESTO GALLEGOS ACOSTA, ADRIAN MANUEL GARCIA CALLES, MARIA ELENA SUAREZ VALENZUELA, LUZ DE LOURDES OLEA LOPEZ, CEFERINO CUEVAS VALDEZ, RAFAEL VALENZUELA ENCINAS, MARTHA IGNACIA PEINADO COVARRUBIAS, MARIA DOLORES BERRELLEZA VALDEZ,  ARMANDO RAMIREZ REYES, GUILLERMO SOTO ANAYA, MANUEL FRANCISCO ENRIQUEZ MARTINEZ, la directora técnica PETRONILA MEZA CHAVEZ y el gerente de saneamiento cuyo nombre se nos escapa.

Los sueldos mejoran con los directores de finanzas y contabilidad, y administrativo: RICARDO ENCINAS KURAICA y JORGE EDUARDO ESQUER OCHOA y del director de sistemas suburbanos(no encontramos su nombre) cuyos sueldos son de la friolera de $35,896.80 mensuales.

Con el mismo ingreso cercano a los 36 mil pesos sacado de las arcas del organismo para-municipal se encuentra la contralora interna PATRICIA SOLIS RAMIREZ  y el director jurídico JULIO CESAR GUTIERREZ APODACA.

Otros empleados de confianza como el coordinador de cobranza, el coordinador de fideicomisos y los auditores internos ganan de 16 mil a 19 mil 500 pesos mensuales.

El subdirector de proyectos e infraestructura JUAN ADOLFO ORTIZ MILLANES gana $25,724.25 y el subdirector de operación y mantenimiento DENIS ARIAS PARRA gana $22,866.00.

Por ultimo encontramos el sueldo mensual del director de comunicación social de Oomapasc CESAR GERARDO ROBLEZ ZEBADÚA con $25,970.40 y el sueldo mensual de JOSE SERGIO PABLOS GUTIERREZ director general que es de $47,553.60.

Los medios en la mochada

El pueblo se pregunta y sus hijos dónde están, se rascan la panza sin agua y sin bañar. “Es que la gente no protesta puesn” me dice Cebedeo un viejito de esos que maneja Murillo con cartulinas escritas y errores ortográficos. Y no es por nada, las televisoras, radiofusoras y conductores de noticieros, así como los diarios mas conocidos reciben jugosos convenios publicitarios.

Uno de ellos es de Daniel Gutiérrez Ledezma el de la vocecita de los avisos y mensajes de Oomapasc en la radio, que también es conductor de noticias de la televisora del yaqui y de la W, que recibió en el año 2007, $10,350 pesos mensuales y celebró un convenio por  ASESORIA PARA PRODUCCION DE MATERIAL PARA PRODUCIR Y TRANSMITIR POR RADIO con el que le pagaron 130 mil 410 pesos en 2008 y desde luego obtendrá un trato similar en el año que corre.

TELEVISORA DEL YAQUI filial de Televisa tiene un trato especial, se lleva la cantidad de $600 mil pesos al año facturados mas IVA por un convenio de “Cobertura de todo lo referente al OOMAPASC para transmitirlo en el programa informativo”.

Otro de los beneficiarios por convenios publicitarios es EDUARDO CASTRO LUQUE propietario de una empresa de mercadotecnia y publicidad y presidente de la CANACO, que recibe $25 mil pesos mensuales que el organismo de agua le paga, y DISEÑO PLUS Y ASOCIADOS, S.C con domicilio en HIDALGO No. 911-4, CD. OBREGON, SONORA facturó a Oomapasc en 2008 $345,000.00.

MARCO POLO ARMENTA MOROYOQUI el conductor del noticiario matutino Buenos Días del canal 2 local tiene convenios de ASESORIA PARA PRODUCCION DE MATERIAL PARA PRODUCIR Y TRANSMITIR con los que cobra al organismo de agua cerca de $7 mil pesos mensuales.

Otras televisoras son TV AZTECA que supera los $207,000.00 anuales cobrados a las finanzas de Oomapasc y MEGACABLE con $138,000.00 al año.

Entre las empresas de radio, la que tiene el convenio con mayor monto es RADIO COMUNICACIONES DE OBREGON, S.A. DE C.V. propietaria de XEHO “la fuerza de la palabra”, que factura a Oomapasc $310,417.20 por TRANSMISIÓN DE LUNES A SÁBADO EN RADIO DE 8 SPOTS CON DURACIÓN DE 20 SEGUNDOS CON MATERIAL PROPORCIONADO POR EL OOMAPASC, DENTRO DE PROGRAMA FIERRO POR LA 200 EN DISTINTOS HORARIOS MAS 2 COMENTARIOS EN VIVO DENTRO DEL PROGRAMA ASÍ COMO TRANSMISIÓN DE 6 SPOTS MAS EN DIFERENTE PROGRAMACIÓN EN LA RADIODIFUSORA XHGON Y XEHO Y TRANSMISIÓN DE LUNES A VIERNES DE 7 SPOTS DE 20 SEGUNDOS EN LA RADIODIFUSORA XHSM.

Otras radiofusoras como las del Grupo Garcia de León, Acir, XHFL, XEOS, Radiorama, cobran de 40 a 100 mil pesos al año a Oomapasc.

De los diarios impresos se encuentra EDITORIAL DIARIO DE SONORA, S.A. DE C.V. que publica El Regional con domicilio en CALLE JOSE MARIA IGLESIAS NO. 2504 CD. OBREGON, SONORA. facturó a Oomapasc en 2008, $221,375.00. por PUBLICACIONES ESPECIALES DE ACUERDO A LAS INSTRUCCIONES QUE EMITA EL ORGANISMO.

Otros periódicos como DIARIO DEL YAQUI le facturó $212,999.96 a Oomapasc en 2008 y TRIBUNA $82,800.00.

Un dato adicional es el convenio con el abogado Renato Ulloa Matuz (homónimo de Renato Ulloa Valdés) al que le pagaron $138 mil pesos en 2008 por ACCIONES JURIDICAS ANTE LAS DEPENDENCIAS CORRESPONDIENTES JUZGADOS, AGENCIAS DEL MINISTERIO PUBLICO, AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS O DEL TRABAJO.

Red colapsada

Oomapasc presentó una solicitud al congreso del estado en noviembre de 2008 para adquirir un crédito de 40 millones de pesos para renovar la red de drenaje de las principales avenidas de Ciudad Obregón. Tres hundimientos provocaron la alerta ante las copiosas lluvias a mediados de año. El primero de ellos abarcó una cuadra en la que la carpeta asfáltica se vino abajo ante el desmoronamiento del tubo de concreto de las avenidas Guerrero y Colima con un costo de reparación cercano al millón de pesos; el otro en las calles Zaragoza y Zacatecas que le quitó al presupuesto mas de 800 mil pesos para cambiar un colector de 120 metros de largo; y por último en la Calle Allende se descuajó el pavimento provocando un gasto de reparación de mas de 2 millones de pesos.

Para Sergio Pablos el drenaje obsoleto perdió su “hermeticidad” lo que provocó que las aguas negras se transminaran hasta derrumbar el pavimento, por lo que se tuvieron que reponer mas de 500 metros de tubos de hasta 36 pulgadas de grosor.

El director de la dependencia del agua y drenaje previó nuevos hundimientos en calles adelante de cada hundimiento y solo da como solución el cambio paulatino de la tubería ahí donde se detecte “que la red no opera adecuadamente”.

Pero ¿cuando una red no opera adecuadamente?, tanto los conductos de aguas como las calles de Ciudad Obregón se encuentran en el grave riesgo de ser devastadas en los próximos años por aguaceros cada vez mas caudalosos, independientemente de cualquier nueva obra sea de concreto, de asfalto, de PVC o de PAD. Sin embargo en la ciudad se construyen puentes con deuda pública en vez de reconstruir lo viejo y “obsoleto”, como es el drenaje interno del cuadro urbano.

La proyectiva del desarrollo urbano obregonense no contempla regenerar la red de drenaje urbano mucho menos en los nuevos fraccionamientos de la periferia que se fincan fuera del trazo urbano, el crecimiento esta confeccionado por los intereses de las grandes constructoras que además de hacer micro casas de baja calidad  para la base laboral no están gobernadas por un plan de desarrollo y crecimiento urbano de largo plazo. Las constructoras en este caso son las que mandan.

Sin embargo con el costo del entubamiento del dren de la 400 se hubieran reparado dos veces todas las calles y el drenaje interno de la ciudad.

La red de Oomapasc que maneja y administra el organismo en realidad es la que esta colapsada y evidentemente “no opera adecuadamente” o mejor, no opera con el afán de servir, si no de servirse.

150 ediciones

Los organismos “autónomos” al servicio del poder: El ITIES en Sonora

El papel del Instituto de

La Transparencia al servicio del poder

Por Alejandro de la Torre

Yo vivo de preguntar: saber no puede ser lujo. 
Si saber no es un derecho, seguro será un izquierdo.
Yo vine para preguntar flor y reflujo.

El Escaramujo, Silvio Rodriguez.

De las tres funciones en donde se crean organismos autónomos dedicados a las elecciones, los derechos humanos y la transparencia parecería que esta última fuera la de menor importancia, pero una sola mirada nos dice lo contrario.
Hagamos una simple metáfora para demostrarlo.

Si tuviéramos un grave hambriento encerrado e ignorara que en el cuarto de al lado existe alimento, muriera de inanición. Pero si le informamos de ello, no dudaría en abrir un hueco para salvarse y saciar su hambre y sed.

Esto sucede con la sociedad. Hay enorme riqueza y el pueblo con hambre y sed de justicia ignora que al otro lado del cuarto, el estado y la clase explotadora la tienen oculta y se la roban, desconociendo cuanto, donde y como se la roban. Por esta ignorancia la gente es dócilmente manipulada.

La presunta institución que debiera garantizar el derecho de acceso a la información y aterrizar en la practica los artículos 6° constitucional federal y el 2° constitucional sonorense en vez de cumplirlos los inhiben.

Con la reforma estatal a la Ley de Acceso a la Información Publica en mayo de 2010, el Instituto de la Transparencia en Sonora absorbe las facultades para dirimir controversias entre recurrentes y obligados de las fuentes públicas informativas y hoy su labor se ha entorpecido cuando de hacerla cumplir se trata.

Esta es la dolosa irresponsabilidad de gobernantes y funcionarios públicos que informan supuestamente de todo cuando en realidad no informan de nada.

El ITIES encabezado por sus vocales Francisco Cuevas  Sáenz, Arely López Navarro y Andrés Miranda Guerrero con percepciones mensuales de 85 mil pesos el presidente y 80 mil pesos los otros dos, más un estímulo personal anual adicional de otras decenas de miles de pesos, por “su buen desempeño”, contrata abogados eventuales cuando deberían ser especialistas en la materia informativa, para aplicar la ley reglamentaria sobre la materia.

El ITIES contó con un presupuesto anual de 15 millones 315 mil pesos de los cuales las mitad son para servicios personales incluidos dos millones de pesos para estímulos al personal de confianza y poco menos de la mitad para servicios generales. Un gasto excesivo cuando la pobreza de la mayoría del pueblo sonorense se encuentra en la raya y en la ignorancia profunda.

Así su función es específicamente para resolver las quejas ciudadanas ante un instrumento deficientemente utilizado como es el recurso legal para revisar las respuestas a las solicitudes de información que presentan los interesados a dependencias gubernamentales y que estas esquivan, sesgan, incompletan o de plano no contestan. A pesar de que la información la tengan a su disposición.

De esta manera y tal como se hace en el plano electoral o en los derechos humanos se apantalla mediante los medios de comunicación a los receptores para que crean o presientan que opera eficaz y eficientemente la Transparencia en Sonora, cuando en realidad el “Instituto” adversamente carece de las facultades que antes poseía el Tribunal Estatal Electoral y de Transparencia como autoridad coactiva judicial contra los que incumplen con la ley o desacatan sus resoluciones ya que antes se podía acudir  a otra instancia del poder judicial ante resoluciones insatisfactorias para el quejoso.

¿Por qué no informa el gobierno y los gobernantes de los dineros públicos y de su aplicación, de sus ingresos, de los proyectos, de los gastos y de los detalles de las contrataciones de obra y proveedurías, y mucha más información pública?

Por que precisamente se descubriría con números y evidencias que sustancialmente la labor del gobierno es corrupta y como consecuencia empezaría una cacería de ratas.

Ya que solo entregan información incompleta vía internet o de forma muy general, siempre y cuando esta información no tenga efectos legales subsecuentes o derive en deducciones que encuentren corruptelas y desvíos ilícitos.

Esta deficiencia solapada por el ITIES que desempeña una función de cubierta de oropel busca el efecto contrario al que debería de cumplir, o sea, obstruir la información.

Los portales de internet en Sonora que manejan recursos públicos (no se descartan los de las dependencias y organismos en casi todo el país) son un remedo del encubrimiento de lo que realmente el gobierno dispone y aplica del dinero obtenido de los impuestos pagados con y por el trabajo del pueblo y que es dinero que en gran parte va a parar a las ganancias de grupos empresariales corruptos y corruptores, a altos funcionarios con mochadas y al esquema de poder.

Esta “información” que “informan” las entidades y sujetos obligados no está sustentada en un mecanismo que compruebe que sea una información fidedigna, real, legal y oficial.

Por eso el sujeto obligado (gobernantes y funcionarios) pueden informar lo que se les pegue la gana, ya que se hace de la vista gorda el organismo –ITIES– que debería obligarlos.

El procedimiento para solicitar información por si fuera poco es tortuoso, doloso y evasor, que puede durar hasta varios meses en casos tan simples como pedir la aplicación de recursos públicos por ejemplo, por solo decir algo, para comprar lápices.

El solicitante llena un espacio haciendo sus preguntas vía internet en el portal Infomex y en menos de 15 días hábiles le llega una notificación con una respuesta incomprobable.

Si el solicitante no recurre al recurso revisor mediante un escrito dirigido al débil staff jurídico (pero no mal pagado) del Instituto de la Transparencia, el sujeto obligado ya la libró y esa información nunca será real, ni tendrá ningún uso, si no solo engañará y cumplirá con crearle un dato imaginario a la curiosidad del preguntón o en el peor de los casos será información sesgada o incompleta que no producirá efectos legales de ningún tipo, cuando lo que debería tenerse es una rendición de cuentas verdadera como lo marca la Constitución.

Y toda esta deficiencia con la coraza protectora del ITIES y a nivel federal pero todavía con mas oropel y sutileza, el IFAI.

Pero el análisis del organismo federal de información es materia prima de otro interés intelectual y tesístico, será de otro momento, espacio y autor.

Lo que nos interesa es el Organismo de Acceso a la Información Pública en Sonora, llamado ITIES y se encarga de la información que debe rendir el gobierno del estado y sus dependencias, el congreso, los ayuntamientos y los organismos públicos.

Que despliega una imagen vinculatoria muy cercana a los sujetos obligados (el gobierno) y muy lejana a los ciudadanos en general o a los solicitantes y recurrentes.

Y que nos podríamos atrever a decir que es una vinculación cómplice y sobre protectora al servicio del gobierno y del poder y de sus actividades opacas y evasoras.

En un evento de métrica de la transparencia el pasado 25 de septiembre, el que  esto escribe llegó al cierre en la sala de cabildo en Cajeme. Ahí se encontraba el alcalde y sus funcionarios así como el director de Oomapasc Sergio Pablos y el presidente del ITIES Francisco Cuevas. Un mes atrás se emitió una resolución sobre el recurso de revisión RR-085-2013 contra el mismo Oompasc que hasta la fecha después de más de 50 días hábiles no cumple dicho Oomapasc siendo su director el principal evasor irresponsable, pero oh paradoja, Cuevas con Pablos se daban ante mi mirada perpleja un fuerte abrazo tronado en la espalda. ¿Qué más se puede decir?

Una de las principales argucias para evadir la información pública es considerarla información personal restringida.

Ocultando la información pretextando que se rompe con la privacidad de las personas. Herramienta magistral para evadir la ley, echando abajo la prerrogativa constitucional de “máxima publicidad”.

Sin embargo, ¿Qué información privada personal de los ciudadanos de a pie no tiene el Estado, las corporaciones trasnacionales como los bancos y las financieras, el CISEN, el FBI, la CIA o la Coppel?

Todo se conoce de los ciudadanos comunes, ingresos, deudas, propiedades, miedos y gustos; adicciones y costumbres, preferencias y prejuicios, vida civil y penal, labores políticas y religiosas, tendencias criticas y conspirativas. ¿Qué hay que proteger de los comunes? Nada. Lo que se protege es la oscura vida de los grandes oligarcas y sus propiedades, de sus negocios opacos con el poder público, contratos en telecomunicaciones y en energéticos, explotación de minas de oro y plata, de sus inversiones financieras y fobaproas, de las exenciones de impuestos y del lavado de dinero que practican.

¿La transparencia? Un mito.

El terrible arraigo de Fausto León Uriarte

Fausto el invasor de latifundios, el permanente preso político de la era de Ocaña, Félix Valdés y Beltrones, el incorregible organizador de campesinos, líder indiscutible y revolucionario del Frente Campesino Independiente en 1975 principal palanca para el reparto agrario. A los 68 años de edad fue desaparecido por algunos días y fue privado de su libertad en febrero de 2011 por el gobierno de Guillermo Padrés y por el procurador Abel Murrieta y encerrado en una de las casas de tortura durante 31 días, llamadas casas de arraigo, teniendo dentro una tasa hedionda para cagar, sin agua, sin papel, sin muebles a piso pelón, sin comunicación, con baja ración de alimentos, sin atención medica y con problemas de próstata complicados actualmente a raíz de su detención, a la fecha es un hecho que no tuvo el mínimo interés de la CEDH por indagarlo.

La noticia se conoció en los medios, ya que Fausto se enfrentaba junto a un grupo de campesinos a una de las compañías extranjeras extractoras de millones de dólares de oro en Álamos. Pero el presunto Ombudsman sonorense Raúl Ramírez durmió en sus laureles y a pesar de ello fue designado pecaminosamente hace unos días vicepresidente nacional de los organismos públicos de derechos humanos en Nayarit.

Buen trabajo al servicio del poder, señor Ramírez, una raya más al tigre…

Cuadro 4.-

El estadio en poder del club yaquis. Octubre de 2005

Se canceló dolosamente el dominio municipal del Estadio

Para dárselo a la cervecera

 El estadio Tomás Oroz Gaytán construído hace 35 años con los impuestos de los cajemenses, se regaló por 30 años, otorgándole Beltrones la concesión al Club Yaquis,  -del equipo de béisbol-, manejado por la Cervecería Modelo.

Por Alejandro De la Torre

Cd. Obregón. Oct 2005.- Es evidente que vivimos en la cervecerocracia. Dos grandes monopolios controlan la vida cultural, social, deportiva, económica y desde luego, política, de los gobernados.

Una muestra de ello es la proliferación de expendios en los últimos 2 años, encubiertos como tiendas de servicio, que se han multiplicado como conejos en las esquinas de las ciudades, propiedad de los grupos empresariales más grandes del país: FEMSA (Tecate) y Grupo Modelo.

De la misma forma, la capacidad económica de estos grupos cerveceros invade todas las áreas de la vida pública y son un ejemplo a seguir para el sector empresarial y para los cuadros gerenciales que se “preparan” en los institutos de educación.

Es la cervecerocracia, contrapuesta a la democracia, y el gobierno como fiel perro faldero les sirve a los intereses de estos megaconsorcios que invaden con el vicio de la cerveza.

Regalan el Estadio de Beisbol

El exdiputado local Felipe García de León, el 14 de enero de 1997, en su carácter de presidente del Club de Base Ball Obregón, S.A. de C.V. dirigió una misiva al Lic. Manlio Fabio Beltrones Rivera Gobernador Constitucional del Estado de Sonora para solicitarle “se nos conceda concesión (Sic), para operar el Estadio de Béisbol Tomás Oroz Gaytán”.

Beltrones rápidamente dio órdenes a su secretario de finanzas, Raúl Navarro Gallegos y al alcalde Raúl Ayala Candelas para que el contrato de comodato con vigencia al 31 de marzo del año 1993, convenido entre el Gobierno del Estado de Sonora con el H. Ayuntamiento de Cajeme fuera cancelado inmediatamente y en su lugar se firmara un Título de Concesión por 30 años “para el uso, aprovechamiento, explotación, conservación y mantenimiento del Estadio Tomás Oroz Gaytán ubicado en Ciudad Obregón, Sonora”.

Pasando por alto que dicho Estadio fue construido en 1969, en un terreno bien inmueble de dominio público municipal y convocando a la comuna de Cajeme a participar para que el gobierno del Estado encabezado por Faustino Félix Serna, lo aprobara y presupuestara con el concurso de los cajemenses y para que lo disfrutara el municipio.

Para el año 2001 el llamado Club de Base-Ball se fue tornando en club yaquis, pasando a propiedad del la Cervecería Modelo del Noroeste, S.A de C.V. y cuyo presidente Luis Alfonso Lugo Platt y gerente administrativo Miguel Ángel Sánchez, son altos funcionarios de dicho consorcio cervecero.

Inicio de los Yaquis

Manuel Yépiz Muñoz, quien en 1958 creó al equipo en Cd. Obregón participó con un reducido grupo de empresarios. En 1954 llegó a la ciudad y cuatro años después, en 1958, propuso a Jesús Corral Ruiz director de Diario del Yaqui, promover la formación de una liga que llenara el hueco dejado por la recién desaparecida Liga de la Costa del Pacífico.

Se trataba de hacer una liga modesta, con plazas en Sonora, para mantener viva la afición por este deporte.  Poco después, en Guaymas expuso el proyecto a Florencio Zaragoza quien se sumó a la propuesta e invitó a otros empresarios del estado. Ahí nació la Liga Invernal de Sonora con plazas en Empalme, Guaymas, Hermosillo y Ciudad Obregón, con solamente jugadores mexicanos.

Obregón ingresó a la Liga de Sonora en 1945 con el nombre de “Chichareros”. Optaron por jugar en el estadio del club Campestre, porque estaba mejor construido, aunque su capacidad era de 500 personas.

Así lo hicieron en las dos primeras temporadas y después Alfonso Robinson Bours pidió ingresar a la Liga de la Costa del Pacífico, que se había iniciado con cuatro equipos, cambiando el campo de juego por las calles 6 de Abril y Sonora. Se inauguró en 1947 participando en la Liga de Sonora. Ese invierno participaron en la Liga de la Costa, junto con los Cañeros de Los Mochis, con el nombre de “Arroceros”, porque en esa época se sembraba mucho arroz en la región. El tesorero general del estado Tomás Oroz Gaytán gestionó la  construcción de un nuevo parque, inaugurándose el 8 de Octubre de 1970.

En el año de 1997 dos meses antes de abandonar la gubernatura, Manlio F. Beltrones cedió la administración del estadio con una concesión administrativa por 30 años, a la directiva de lo que hoy conocemos por Club Yaquis de Ciudad Obregón, cuyo socio principal es la Cervecería Modelo del Noroeste filial del Grupo Modelo, cuyo dueño es el magnate Antonino Fernández integrante de la oligarquía y los directivos de ese club también son altos funcionarios de ese monopolio cervecero.

Según Alfonso Araujo Bojórquez “el Jueves 8 de Octubre de 1970, vino la ceremonia con el cual se inauguró el estadio que tres años más tarde le dieron el nombre de Tomás Oroz Gaytan, donde los Tomateros de Culiacán en un juego que se fue a once entradas, terminaron ganando por 4-2, cuando Saúl Mendoza empujó las carreras de la diferencia. Fue un estupendo duelo entre Juan Suby de Obregón y Jerry Messerly de Culiacán. A la altura de la séptima entrada, vino el primer jonrón, que conectó el jardinero de Culiacán, Nicolás Vásquez. El ganador en relevo fue Cecilio Acosta y el derrotado por la misma vía fue el potosino Nicolás García”.

Posesión privada del Estadio

Aunque el parque es un bien inmueble de dominio público de uso común, que según la Ley de Bienes y Concesiones del Estado de Sonora, solamente puede ser susceptible de uso y explotación por los gobernados mediante el otorgamiento de una Concesión, en este caso no son los gobernados los directamente beneficiados de tal concesión, si no una empresa privada, este caso una fabrica de Cerveza.

La licencia para venta y consumo de cerveza del club yaquis en el estadio de béisbol Tomás Oroz Gaytán, es la No. P5366 y autorizada de 8:00 a 24:00 horas, fechada el día 4 de septiembre de 1997 y aceptada por Luis Felipe García de León Martínez como contribuyente.

Entre las condiciones y disposiciones previstas en la llamada “CONCESION ADMINISTRATIVA” en la SEGUNDA dice: “no confiere ni origina derecho real ni acción posesionaria en favor” del club yaquis, sin embargo entre las modificaciones al estadio se encuentra una barda de fierro perimetral a la que le aumentaron medio metro de altura tal como si fuera propiedad privada, y para solicitar el uso del estadio se requiere pasar por la autorización de los funcionarios de la cervecera y firmar un contrato de arrendamiento.

De la misma forma, según la disposición TERCERA se establece que no podrá cederse parcialmente los derechos derivados del Titulo de Concesión, sin embargo durante 10 años y hasta el año 2003, la Expo Obregón, A.C., usó y explotó el parque y sus alrededores incluido el estacionamiento para 10 mil automóviles, con el consentimiento del club yaquis para sus fines lucrativos.

Obteniendo esta feria comercial, hasta que entró el actual gobernador Eduardo Bours, otro título de concesión solo de ese estacionamiento pero no del parque a su interior que sigue usando y explotando cada año para hacer presentaciones artísticas y rentar stands,

La explotación

Cuando alguien ingresa al estadio Tomás Oroz le impresiona su luz y colorido, pero también le contamina la enorme cantidad de publicidad en espectaculares, bardas y por donde quiera.

Todas las marcas comerciales están ahí, menos los de la competencia. O sea un grupo reducido de marcas y empresas que tienen convenio con la cervercera. Las competencias no son admitidas.

Sobre todo la venta de cerveza en la temporada beisbolera garantiza las ganancias no obtenidas por la venta del boletaje. 12 mil aficionados al béisbol han vuelto el espectáculo una actividad de esparcimiento inigualable en la región, que ha llevado al estadio a llenos totales que mejora cuando el equipo llega a las finales en enero de  cada año.

El momento es propicio para vender espacios comerciales en 20 hasta 80 mil pesos en la barda jonronera, de 10, 20, 50 metros cuadrados, y en otros lugares disminuyen en 5, 10 mil pesos.

El boletaje vendido puede andar del 12 de octubre al 31 de diciembre periodo en que se realizan 34 juegos de temporada regular, antes de play off y final, en un somero conteo, entre los 300 y 400 mil tickets pagados de 20 a 80 pesos. Una recaudación de alrededor 6 millones de pesos.

Para el famoso y admirado cronista deportivo Alfonso Araujo Bojórquez, “en nuestro béisbol es ‘tabú’ conocer los sueldos de los jugadores, o más bien que los clubes den a conocer dichos sueldos. Lo mismo pasa con las asistencias a los parques. No se sabe cual es el equipo que más gente ha metido a un estadio en un juego, en una serie y en una temporada.”

Por ejemplo el jugador Luis Carlos García Valverde es uno de los que más dinero gana.

Está pidiendo por el orden de 27 mil dólares mensuales, sin ser un dato oficial.

Según una evaluación contable aproximada, se demuestra que la nómina de 29 jugadores, cuerpo técnico y empleados del club, anda en un monto de alrededor de 6 millones de pesos, los cuales se pagan en dólares sobre todo cuando son “bigleaguers”. Similar monto recaudado por todos los boletos vendidos en una temporada regular.

Otras fuentes de ganancias son los lugares rentados para puestos de comida que han inundado al estadio. Así como la tienda que vende souvenirs, artículos deportivos y ropa con el jersey de los yaquis.

De la misma forma se tienen los cobros desconocidos por derechos de transmisión televisiva y radial, tanto de la cadena internacional ESPN que transmite un juego cada semana y de Televisa, tanto de Mexicali, Obregón y Culiacán.

De eso se escapa la estación XEOX 1430 AM y 106.9 FM, propiedad del mismo diputado local García de León pero que si cobra spots comerciales en sus espacios en el cuadrante.

Por eso según la carta, con copia en poder de CRóNICA10, que le envió hace casi 9 años el hoy diputado, al entonces gobernador Beltrones, que le pide la concesión “para poder desarrollar deportistas” y para “impulsar y promover el deporte y formar excelentes ciudadanos” parece que no se ha cumplido. Y en contraparte se ha vuelto una actividad plenamente lucrativa y que llena de publicidad y de consumo de cerveza a los aficionados y a los no aficionados al base ball.